Das Gespenst in der Maschine oder Das Holon und seine Anwendung in einer Organisationsstruktur

Autoren:

Jonathan Heinze
Anne Nguyen
Margarita Schmidt
Erika Ureta Schleien

Kurzbeschreibung:

"Ein ganzes System ist in sich stabiler, wenn die Untergruppen bis zu einem gewissen Grad unabhängig sind und selbstständig funktionieren."

Bewertung:

"Eine ausgezeichnete Arbeit, die Abstraktion vom Buch auf die Organisation ist hervorragend gelungen" - Prof. Dr. Tilo Hildebrandt (2006)

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Gliederung:

1. Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Arthur Koestler
1.3 Historische Einordnung

2. Das Holon
2.1 Definition des Begriffs "Holon"
2.2 Arthur Koestlers Uhrmacherparabel
2.3 Der Janus-Effekt
2.4 Grundstruktur eines Holons

3. Organisation
3.1 Definition des Begriffs "Hierarchie"
3.2 Organisationsstrukturen
3.2.1 Funktionale Organisation
3.2.2 Sparten- bzw. Divisionsorganisation
3.2.3 Matrix Organisation
3.3 Hierarchische Planungsprinzipien
3.3.1 Top-down-Prinzip
3.3.2 Bottom-up-Prinzip
3.3.3 Gegenstromverfahren

4. Die Holarchie
4.1 Definition des Begriffs "Holarchie"
4.2 Aufbau einer Holarchie
4.3 Fallbeispiel einer Produktionseinheit

5. Fazit

Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis

Abb. 1: Grafische Darstellung der Uhrmacherparabel
Abb. 2: Grafische Darstellung des Janus-Effekts
Abb. 3: Die Struktur eines Holons